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安顺达以客户为本、以诚信为原则、以较经济的手段、以较快的速度、以低的价格、为您构建一座有效、经济、快捷、安全的现代物流桥梁（信誉、值得托付） →特殊业务项目： A、承办北京至全国各地大、中、小城市个人或公司搬家业务 B、如画报、彩画以及手工油画的包装运输业务 c、、高级化妆品的运输业务 D、为大学同学或公司员工提供行李包装托运业务 E、为客户提供定做木箱包装业务 F、木箱包装 安顺达物流→收发货业务注意事项： 鉴于公司和客户之间彼此有时收发货业务多次发生丢失和数量不符，而且无法确定责任，造成很多误解，为了减少此类事件的发生，保证所有客户的利益；经公司研究决定，从即日起，公司要求所有客户及公司成品库的所有收发货业务按一下流程，具体如下： 一、 成品库接到销售发货单配货后，装箱打包前必须检查有无遗漏情况， 确认无误后放进装箱单，按公司包装标准进行打包。 二、 将全部发往外阜的成品打包后称重并且包体的右下角明显位置注明 实际重量。 三、 库房人员要在包裹注明人、地址、电话及发货人并核对无误。 四、 物流人员要将所有的发货信息在《收发货记录》上登记。

行业创新者模式与方案集成商模式有相似之处：都是作为第三方物流和客户沟通的桥梁，将物流运作的两个端点连接起来。两者的不同之处在于：行业创新者模式的客户是同一行业的多个企业，而方案集成商模式只针对一个企业客户进行物流管理。这种模式下，提供行业整体物流的解决方案，这样可以使运作的规模更大限度地得到扩大，使整个行业在物流运作上获得收益。 公司无论采取哪一种模式，都突破了单纯发展第三方物流的局限性，能真正的低成本运作，实现范围的资源整合。因为第三方物流缺乏跨越整个供应链运作以及真正整合供应链流程所需的战略专业技术，则可以不受约束地将每一个领域的物流提供商组合起来，为客户提供佳物流服务，进而形成物流方案或供应链管理方案。而第三方物流要么独自，要么通过与自己有密切关系的转包商来为客户，它不太可能提供技术、仓储与运输服务的佳结合。